楊福和在公司2011年人力資源專題會議上指出：要讓真正有才能的人在合適的崗位上得到重用

   7月27日，公司召開2011年度人力資源專題會議。集團副總經(jīng)理王曉方、人力資源部部長張曉峰，公司董事長、黨委書記楊福和，總經(jīng)理方菊明出席會議并講話，公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門、直管部等150余人參加會議。會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智主持。
   王曉方充分肯定公司“十一五”人力資源管理工作，對公司今后的人力資源管理工作提出四點建議。一是繼續(xù)做好薪酬福利等基礎(chǔ)管理工作；二是要建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系，打開人才晉升通道；三是加強績效考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰機制；四是加強對新員工、退休職工等“弱勢”群體關(guān)注，把“感情留人”落到實處。
   張曉峰提出人力資源管理不是人力資源部一個部門的事，全體員工都必須參與進來。他強調(diào)，要高標(biāo)準(zhǔn)制定和實施“十二五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，切實加強人才隊伍建設(shè)，大力推進改革創(chuàng)新，全面加強人力資源制度化和信息化管理，著力打造更加高效的人力資源管理系統(tǒng)。
   楊福和要求各級人力資源部門要服務(wù)大局、銳意進取，進一步加強自身隊伍建設(shè)，全面完成“十二五”期間人力資源管理工作各項任務(wù)。他指出，要讓真正有才能的人在合適的崗位上得到重用。
   方菊明從推進薪酬改革、加強績效考核、完善評價體系、加大培訓(xùn)力度、加快外聘人員管理進程、樹立科學(xué)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)等八個方面對公司人力資源管理工作提出了要求。
   公司人力資源部部長張朝霞在會上做了工作匯報，并提出“十二五”期間的工作規(guī)劃。
   會上還對基層單位五對優(yōu)秀師徒和在HR系統(tǒng)工作中做出突出成績的員工進行了表彰。
   本次會議明確了人力資源管理的方向和戰(zhàn)略，為公司進一步加強人力資源管理工作，實現(xiàn)“人才強企第一戰(zhàn)略”奠定了良好的基礎(chǔ)。
      人力資源部 張朝霞/報道  陳世清/攝

公司2011年人力資源專題會議召開

集團副總經(jīng)理王曉方講話

集團人力資源部部長張曉峰講話

公司董事長、黨委書記楊福和總結(jié)講話

公司總經(jīng)理方菊明講話

公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智主持會議

公司人力資源部部長張朝霞講話

對基層單位五對優(yōu)秀師徒表彰

對在HR系統(tǒng)工作中成績成績突出的員工表彰