7月14日，云南昌達(dá)裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟(jì)師段明月組織成本合約部人員對五公司《主任經(jīng)工作會暨7月份成本分析會議資料》進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，并對昌達(dá)裝飾公司《經(jīng)濟(jì)管理制度》進(jìn)行再次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及以下四個方面：一是對6月份公司檢查項(xiàng)目成本分析資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，針對昌達(dá)涉及項(xiàng)目情況進(jìn)行查缺補(bǔ)漏、取長補(bǔ)短；二是通報了公司在建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，再次強(qiáng)調(diào)了成本策劃的時效性、真實(shí)性，明確了成本關(guān)門的考核節(jié)點(diǎn)、責(zé)…

7月14日16時，云南大同建筑集團(tuán)有限公司部分工程管理人員到五華醫(yī)院項(xiàng)目部開展觀摩交流活動。“QC小組工作如何有效開展”“現(xiàn)場物料管控有哪些好的經(jīng)驗(yàn)”“農(nóng)民工實(shí)名制管理具體如何實(shí)施”面對大同建筑集團(tuán)提出的問題，項(xiàng)目部一一分享了管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理、各版塊負(fù)責(zé)人在會議室與到訪客人展開座談，就對方比較關(guān)注的QC質(zhì)量小組推進(jìn)、進(jìn)場材料管控、農(nóng)民工實(shí)名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點(diǎn)等問題進(jìn)行了細(xì)…

7月9日公司質(zhì)量管理部在公司大禮堂，開展《云南省建筑工程資料管理規(guī)范》的培訓(xùn)，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人，共計144人參加。本次培訓(xùn)邀請筑業(yè)軟件講師湯光偉授課，課程按不同資料類別，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況及規(guī)范要求，講解施工資料編制要點(diǎn)，以及在過程中應(yīng)注意的問題，同時分享了大型企業(yè)評優(yōu)項(xiàng)目資料管理經(jīng)驗(yàn)。新規(guī)范修改了地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、通風(fēng)…

7月7日，公司企業(yè)管理部在第一安裝直管部會議室組織開展資產(chǎn)管理交流學(xué)習(xí)，公司企業(yè)管理部、部分直管部及公司直管項(xiàng)目資產(chǎn)管理員共21人參加。會議通報了2021年二季度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作情況，指出了盤點(diǎn)工作存在的問題，并對下一步工作進(jìn)行安排部署：一是資產(chǎn)盤點(diǎn)必須全面、清晰，包含非固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)始終受控；二是固定資產(chǎn)報廢處置及調(diào)撥處理必須經(jīng)過公司審核，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。全體參會人員學(xué)習(xí)查看了第…

自6月1日起，在安全生產(chǎn)月活動期間，五〇四直管部圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展”主題，通過領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、職工自學(xué)的形式開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)活動，要求全體管理人員對習(xí)近平總書記的“六大要點(diǎn)和十句硬話”進(jìn)行抄寫，將抄寫內(nèi)容牢記于心，學(xué)以致用，進(jìn)一步樹牢職工安全生產(chǎn)發(fā)展理念，增強(qiáng)職工紅線意識，營造安全生產(chǎn)人人參與活動氛圍。此次活動共有114名職工積極參與，大家反響熱烈，紛紛表示將…