7月15日，租賃中心鋁模項目部開展配模設(shè)計培訓，鞏固鋁合金模板基礎(chǔ)知識，提升職工專業(yè)技術(shù)水平。參培人員集中學習了鋁合金模板系統(tǒng)構(gòu)件、鋁合金模板種類、模板面積計算、異形件的計算、鋁模配件等內(nèi)容。培訓結(jié)束后，項目成員進行了交流，積極分享自己在施工過程中遇到的問題和解決辦法，相互借鑒，取長補短，以達到團隊共同進步的目的。本次培訓要求鋁模項目部全體職工立足崗位，積極響應集團、公司“四新技術(shù)”推廣應用戰(zhàn)略部…

7月14日，云南昌達裝飾工程有限公司主任經(jīng)濟師段明月組織成本合約部人員對五公司《主任經(jīng)工作會暨7月份成本分析會議資料》進行交流學習，并對昌達裝飾公司《經(jīng)濟管理制度》進行再次培訓。培訓內(nèi)容主要涉及以下四個方面：一是對6月份公司檢查項目成本分析資料進行學習，針對昌達涉及項目情況進行查缺補漏、取長補短；二是通報了公司在建項目的經(jīng)濟運行情況，再次強調(diào)了成本策劃的時效性、真實性，明確了成本關(guān)門的考核節(jié)點、責…

7月14日16時，云南大同建筑集團有限公司部分工程管理人員到五華醫(yī)院項目部開展觀摩交流活動?！癚C小組工作如何有效開展”“現(xiàn)場物料管控有哪些好的經(jīng)驗”“農(nóng)民工實名制管理具體如何實施”面對大同建筑集團提出的問題，項目部一一分享了管理經(jīng)驗。項目經(jīng)理、各版塊負責人在會議室與到訪客人展開座談，就對方比較關(guān)注的QC質(zhì)量小組推進、進場材料管控、農(nóng)民工實名制管理、分包管理以及文明施工、安全管理亮點等問題進行了細…

7月9日公司質(zhì)量管理部在公司大禮堂，開展《云南省建筑工程資料管理規(guī)范》的培訓，公司23家直管部，涉及房建工程主管部主任工程師、項目技術(shù)負責人、資料負責人，共計144人參加。本次培訓邀請筑業(yè)軟件講師湯光偉授課，課程按不同資料類別，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況及規(guī)范要求，講解施工資料編制要點，以及在過程中應注意的問題，同時分享了大型企業(yè)評優(yōu)項目資料管理經(jīng)驗。新規(guī)范修改了地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、通風…

7月7日，公司企業(yè)管理部在第一安裝直管部會議室組織開展資產(chǎn)管理交流學習，公司企業(yè)管理部、部分直管部及公司直管項目資產(chǎn)管理員共21人參加。會議通報了2021年二季度資產(chǎn)盤點工作情況，指出了盤點工作存在的問題，并對下一步工作進行安排部署：一是資產(chǎn)盤點必須全面、清晰，包含非固定資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)始終受控；二是固定資產(chǎn)報廢處置及調(diào)撥處理必須經(jīng)過公司審核，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。全體參會人員學習查看了第…