9月22日上午，第一直管部在巧家白鶴灘移民搬遷天生梁子3-1地塊項目部組織召開專題會議。 本次會議由直管部經(jīng)理何斌組織召開，要求深入貫徹集團(tuán)和公司“乘勢而上，大戰(zhàn) 120 天，確保年度目標(biāo)任務(wù)超額完成”的會議精神，圍繞如何迅速扭轉(zhuǎn)項目當(dāng)前不利局面，規(guī)范和體現(xiàn)項目部管理行為進(jìn)行詳細(xì)部署，并對項目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新合理的分配，會議決定直管部生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、...

9月23日晚，借助“質(zhì)量月”活動的契機(jī)，昌達(dá)公司在鎮(zhèn)雄二院項目部組織開展生產(chǎn)管理知識學(xué)習(xí)考核，考核時間為60分鐘，二線管理人員、項目部全體人員共計12人參加。 本次考核試題內(nèi)容涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、成本、技術(shù)等方面，緊緊圍繞集團(tuán)“四保一控一樹”及公司常用管理制度規(guī)范，聯(lián)系昌達(dá)公司涉及的實際工程內(nèi)容展開考核。考核結(jié)束后全員對試題內(nèi)容進(jìn)行討論分析。 ...

9月18日下午，五〇七直管項目部開展2020年“質(zhì)量月”活動專題培訓(xùn)。直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在昆項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、三供一業(yè)項目部、二線全體職工共21人參加學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)通過PPT帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 決勝全面小康”的專題課件，從全國質(zhì)量月和集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)思想、要求進(jìn)行講解，解讀實測實量要求、各工序、分項分部工...

為確保大干120天施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，9月20日上午8時，第四直管部負(fù)責(zé)施工的云南建投保山發(fā)展大廈項目部召開了“天干120天”活動動員大會，奏響了“大干120天”的戰(zhàn)斗號角。 今年以來，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，該項目建設(shè)克服了疫情防控、汛期強(qiáng)降雨等重重困難，積極推動資金落實、施工管理、施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等各項工作，項目及時復(fù)工建設(shè)。截止目前保山發(fā)展大廈建設(shè)項目已全面進(jìn)入...

9月21日下午，公司企管部組織召開資產(chǎn)管理工作會，公司各基層單位資產(chǎn)管理員共計22人參加會議。 會議主要對公司2020年二季度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報，并對公司固定資產(chǎn)設(shè)備的購置、調(diào)撥、報廢等流程進(jìn)行培訓(xùn)。 會議對即將開始的公司三季度資產(chǎn)盤點(diǎn)提出以下要求：一是各單位要提高認(rèn)識，通過本次三季度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，對全公司固定資產(chǎn)做一次全面系統(tǒng)的盤查；二是各單位資產(chǎn)管理...