榮獲9次魯班獎企業(yè)
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工程動態(tài)
施工管理
15
2023-02
[施工管理]
五〇二貢山縣“美麗縣城”項目學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)職代會精神
2月9日,五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設(shè)PPP項目組織學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)一屆七次職代會精神。直管部班子成員宣讀了《堅定信心 進(jìn)中提質(zhì) 狠抓落實 奮力開創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報告、《以黨的二十大精神為指引 凝聚勇毅前行磅礴力量 奮力開創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》精神文明建設(shè)報告、《以黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng) 加快構(gòu)建“五個建投”開創(chuàng)集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新局面》總結(jié)講話,根據(jù)大會精神,對…
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五〇二直管項目部
15
2023-02
[施工管理]
路橋五部云蘭高速項目召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會
2月11日,路橋五部云蘭高速公路土建五分部項目召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)部署會,黨支部書記、項目部管理人員及各施工班組負(fù)責(zé)人參會。會議匯報了項目復(fù)工后的時間節(jié)點(diǎn)、人員安排及準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)對現(xiàn)有工作面的施工先后順序、班組進(jìn)場人員安排進(jìn)行了部署,對各班組負(fù)責(zé)人提出的復(fù)工存在的難點(diǎn)進(jìn)行分析,提出了解決方案。會議要求,項目進(jìn)場人員必須嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定開展安全教育、進(jìn)行實名制管理。各施工部位要提前做好物資規(guī)劃、計…
1415
路橋五部
10
2023-02
[施工管理]
路橋一部組織開展廣聯(lián)達(dá)市政算量專題培訓(xùn)
2月8日,路橋一部在直管部會議室開展了為期一天的廣聯(lián)達(dá)市政算量專題培訓(xùn),直管部8名預(yù)算人員參與培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了廣聯(lián)達(dá)公司講師主講,采用了現(xiàn)場PPT授課、軟件實操、一對一解決問題的方式進(jìn)行教學(xué)。從道路工程算量、給排水工程算量、大型土方算量等方面,系統(tǒng)講解了廣聯(lián)達(dá)市政軟件的使用方法,學(xué)員們認(rèn)真聽講、勤學(xué)好問、互相幫助,從零基礎(chǔ)到逐步熟悉軟件并能實操軟件,取得了很大的成效。此次培訓(xùn),有助于直管部預(yù)算…
1110
路橋一部
10
2023-02
[施工管理]
五〇二石林民族初級中學(xué)項目召開成本策劃交底會
2月6日上午,石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設(shè)項目組織召開成本策劃交底會,切實落實項目盈利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險管控等要求,公司企業(yè)管理部相關(guān)人員參會。會議要求,一是各棟號管理人員對各自管轄范圍擬定管理目標(biāo),狠抓工期、質(zhì)量、安全過程管控。二是嚴(yán)控項目成本,對于策劃價可控范圍的單價應(yīng)結(jié)合市場價進(jìn)行控制,及時對已進(jìn)場工人做好合同施工范圍交底和施工工序驗收。三是及時核對工程量,對比預(yù)算進(jìn)行分析,降低工程量與預(yù)算…
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五〇二直管項目部
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2023-02
[施工管理]
收心聚力鼓干勁 大干快上迎新局——直七所有在建項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
塔吊林立、挖機(jī)擺臂、機(jī)器轟鳴,現(xiàn)場施工車輛來往穿梭,頭戴安全帽的產(chǎn)業(yè)工人緊張有序的施工作業(yè)。在萬物復(fù)蘇充滿勃勃生機(jī)的春季,直七所有在建項目現(xiàn)場均熱火朝天,實現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。直管部所有干部職工以“開局就是決戰(zhàn),起步就要加速”的工作姿態(tài),大抓生產(chǎn)經(jīng)營,做到開張就要見實效,發(fā)揚(yáng)拼搶的狀態(tài)和作風(fēng),努力跑好“第一棒”,奮力迎接新一年工作的“開門紅”!為確保節(jié)后施工生產(chǎn)工作有序推進(jìn),節(jié)前,直管部各個項目部就根…
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第七直管項目部
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