7月17日上午，路橋二部召開2022年年中工作會，直管部領導班子成員、項目經理、科室負責人共18人參加會議。會議首先由項目經理交流“四支隊伍”施工管理團隊培訓學習心得，其次領導班子成員對各自分管工作上半年完成情況、存在的不足進行匯報，對下半年重點工作進行安排部署，并對公司薪酬管理制度、集團用工管理規(guī)定、農民工實名制管理會議精神等文件進行分析解讀，對各項目中秋節(jié)收款指標進行分解。直管部黨支部書記要求…

7月14日至15日，公司人力資源部在第一安裝直管部會議室開展2022年第一期道路交通安全培訓，公司本部及各基層單位持有機動車駕駛證的職工共計55人參加。 ?本次培訓認真貫徹落實集團公司內部道路交通安全防范責任制，以及集團公司安全生產工作會議精神，內訓師分別對車輛安全駕駛、故障排查、臨危處置等方面知識的進行仔細講解。此次培訓提升了參培人員的道路交通安全意識及車輛駕駛技能，為預防和減少道路交通事故的發(fā)…

繼7月5日公司四支隊伍——經濟管理團隊培訓后，五〇三直管部充分踐行“三個馬上”要求，于7月7日組織直管部領導班子及經濟管理團隊開展培訓。培訓從施工圖預算、成本策劃、過程管控、成本關門、項目結算、項目效益審計等六個方面開展。同時，組織直管部經理、書記及項目經理開展施工圖預算和套價等專業(yè)常識的集中培訓。培訓要求，直管部經濟工作要緊跟集團、公司的步伐，重點核查下游合同辦理的合法合規(guī)性、下游結算單審核的嚴…

7月5日至8日，公司技術中心組織公司員工進行鋁合金模板配模軟件（提高2班）培訓。培訓時長4天，參加培訓人員共計40人次。其中，申報職稱考試人員28人。技術中心根據(jù)參訓人員情況，重新設計課程內容，一是針對考試中的重點、難點、易錯點，重新繪制培訓圖紙，將不同類型的構件進行組合。讓參訓人員在對特殊構件建模的同事，也能熟悉配模軟件的基本操作。二是選取一套完整的深化設計底圖，全方位全過程的進行軟件建模講解，…

7月6日上午8點30分，路橋五部施工的賓鶴高速公路八工區(qū)項目燕子巖隧道進洞開挖動工儀式順利舉行。開工儀式現(xiàn)場，項目部相關負責人及施工現(xiàn)場共有作業(yè)人員21人、管理人員6人、挖機3臺，裝載機2臺。為保證隧道順利施工，項目部克服了征遷阻力大、便道修筑難度大、施工環(huán)境高溫氣候等難題，堅持推行文明施工、和諧施工，最終實現(xiàn)順利進洞。項目部和施工單位樹立“優(yōu)質工程、質量第一”的思想，精心組織、科學管理，切實抓好…